De eerste laag is de laag van de Inhoud. Deze laag gaat over thema’s als doelstellingen, missie en visie. Waar gaan we voor, waar staat we voor? Het eindproduct van een goed gesprek over inhoud is bijvoorbeeld een jaarplan of een meerjarenplan. Of in ieder geval duidelijkheid over de richting van het team en de organisaties.
Wil je weten hoe het ervoor staat met deze laag binnen jouw team? Doe dan de teamscan en krijg inzicht in alle lagen.
Start teamscanInhoud
In het boek worden drie werkvormen of interventies beschreven:
Bel me wel & Bel me liever niet – register
Het doel van deze werkvorm is om helderheid te krijgen in ieders taken en taakopvatting. Het brengt naar boven welke taken eventueel niet goed genoeg verdeeld zijn of welke taken dubbel gedaan worden.
Deze dialoog wordt voorbereid door alle individuele teamleden en gaat bij voorkeur over de lagen inhoud en raakt de procedurelaag. Het teamlid spreekt uit voor wat voor soort werk hij graag ingezet in wil worden en wat voor soort klussen (liever) niet. Eventueel kun je in deze dialoog toevoegen waar iemand hulp bij nodig heeft. De bedoeling is natuurlijk dat afspraken worden gefinetuned of gemaakt.
Hulp nodig bij het contracteren, bij afspraken maken? Download de whitepaper hier.
Storytelling
Een extra interventie die inspiratie geeft, gaat over de kracht van Storytelling. Laat Herman Wegter van Jawel jou en/of jouw team begeleiden om samen een succesvolle corporate story te maken.
Strategie-consultants
Deze laag laat zich verder goed begeleiden door (interne) strategie-consultants.
Wil je aan de slag met deze laag onder begeleiding van een teamtrainer? Dan onderzoeken we samen welke werkvorm voor jouw team het meest zinvol is, uiteraard hebben we er meer en kunnen we op maat (samen) nieuwe ontwerpen. Neem contact met ons op.
In dit boek – boordevol praktische inzichten en direct toepasbare werkvormen – leert leiderschapstrainer Jaap Weijers je welk interventies jij als leider, begeleider of teamlid kunt doen om je dialogen te verbeteren, ruis te verminderen en teams te laten groeien. Zodat iedereen durft te zeggen: ‘Ik begrijp het wel, maar het bevalt me eigenlijk niet.’
Een wensbeeld in veel organisaties: High Performing Teams. Wie wil dat nou niet? Of wil jij ook minder ruis en gedoe rondom afspraken maken en elkaar aanspreken? Download gratis mijn whitepapers.
