Tot slot is er nog de context, die invloed heeft op alle lagen. We leven in een maatschappij die sociale druk of ontspanning legt op bepaalde beroepsgroepen. Jarenlang hebben we over bankiers gedacht en geschreven dat het ‘boeven’ zijn en nog steeds kan het lastig zijn om te vertellen dat je bij een bank bent. Mensen ‘denken’ er iets van. Soms terecht, soms onterecht natuurlijk. De macro-economische situatie is ook context.
In goede tijden wordt het makkelijker om het eens te worden over de inhoud en de procedure, dan in slechtere tijden. In goede tijden gaat het vaker over mensen aannemen en uitbreiden terwijl het in slechte tijden over inkrimpen en kostenbeheersing kan gaan. En dat heeft sneller een negatief effect op de binnenwereld en daarmee de psychologische veiligheid in teams. Ook directies, commissarissen of andere teams kunnen de context inkleuren en dus van invloed zijn op alle lagen.
Start teamscanDeze pagina wordt binnenkort aangevuld met werkvormen om zelf mee aan de slag te gaan.
